Der Beginn eines Projektes ist häufig eine Situation, in welcher ein Team eine grosse Komplexität bewältigen muss. Solche Phasen sind oft von aufregenden, anregenden, aber auch stürmischen, bewegten und emotional nicht immer leicht verkraftbaren Momenten begleitet. Immer wieder machen die an einem Projekt beteiligten die Erfahrung, dass ihre KollegInnen das Gleiche auf eine andere Art und Weise denken, und dass die Verständigung darüber nicht einfach ist.
Situierung der Aufgabe ist ein Angebot für Teams, die verschiedenen Dimensionen einer konkreten Aufgabenstellung auszuloten, in der Gruppe sichtbar zu machen, zu visualisieren und zur Rollenklärung innerhalb einer Arbeitsgruppe beizutragen. In der Regel hat es sich bewährt, zwei bis drei Meetings von ungefähr 2 Stunden Dauer durchzuführen, um die Aufgabe zu klären und sie innerhalb des Institutionsganzen richtig zu verorten.
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